Cumprindo com nosso dever de manter nossos colegas informados sobre uma situação complexa, existiria uma assimetria de percepções entre ativos e assistidos quanto aos problemas do nosso fundo de pensão. Corre entre os empregados ativos mais jovens do banco um abaixo assinado pedindo mudanças nos órgãos de direção da FAPES, bem como reforço da transparência, participação e controles internos. A justificativa contida nessa manifestação seria a existência de um desequilíbrio estrutural no Plano Básico de Benefícios não reconhecido pela gestora de nosso fundo, embora negociasse uma solução com o banco desde 2012. A nova diretoria do BNDES tem procurado um canal de contato com os empregados, algo que merece elogios, e esse tem sido um dos pontos mais importantes. A falta de interlocução da AFBNDES, nos últimos tempos, com o banco e a FAPES (oriunda de uma política de confrontação) foi, a meu ver, uma das razões para essa percepção, embora as administrações da FAPES e a do banco tenham mantido a APA como participante do processo de elaboração do plano Banrisul, para a criação de três planos e solução do deficit, a cuja implementação faltou vontade politica ao Luciano Coutinho, quando tinha cacife politico para tal. A APA também tem acompanhado os progressos da governança corporativa da FAPES e de sua politica de informações, bem como os dados disponibilizados ao Conselho Fiscal. Nada disso parece ter sido feito de forma sistemática entre os participantes ativos, onde existe muito temor infundado e mesmo pavor diante de uma quebra iminente do plano. Como ninguém é insubstituível, parece-me que faltou conversa entre as presidentes das duas instituições centrais, Tem se a impressão de que a mudança de pessoas poderia ter sido feita de forma natural, embora a escolha pode ter recaído na forma menos negocial. Devemos pugnar pela volta a uma mesa de composição, que seria o menos traumático para nossa comunidade. Em função disso as AFs devem reunir-se para tentar convergir em seus diagnósticos e propostas de encaminhamento de soluções.